市水务集团召开“大干一百天、决战四季度”动员大会
发布时间:2020-09-22 08:39:22    来源:日照市水务集团    

9月19日上午,市水务集团召开“大干一百天、决战四季度”动员大会。集团党委书记、董事长盛余祥出席会议并讲话,党委副书记、总经理马继军主持会议;市国企服务二队队长、市人大常委会财工委调研员王广东应邀出席会议;集团领导安兆杰、丁波元、李晓鹏、孔德龙出席会议;“青英成长空间”培训学员刘文俊应邀出席会议;机关中层干部、各子公司中层以上干部和各基层党支部成员参加会议。




会上,马继军通报了1—8月份生产经营形势,7个重点工程项目部负责人作了表态发言,全面明确了“大干一百天、决战四季度”攻坚任务目标。

会议指出,今年以来,集团坚持强党建、抓主业、补短板、扩投资、保运行,自我加压,提出了“扭亏为盈”的生产经营总目标,指标承压逆势增长、成本管控精准止血、产业延伸强链增效、主业扩面增容提质、党建引领强根固魂,各项工作稳中有进、经济运行承压奋进,干部职工精神为之一振、集团发展气象为之一新。但也要看到存在的诸多问题短板,要坚持问题、目标、结果导向,统一思想、凝聚力量,坚定决战决胜的信心和决心,补短板、强弱项、抓攻坚,推动集团发展再上新台阶。

会议强调,四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是明年工作起好步、开好头的关键节点。要坚持目标不变、力度不减、劲头不松,对照年度目标计划,头拱地、往前冲,奋力夺取“全年红”。

(一)要抓实国企党建,夯基础促引领。要压实党建领导责任。继续完善“三会一层”权责明细清单,高效发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用;健全完善管党治党责任链条,继续调整优化子公司党组织设置,发挥各级党组织书记“头雁”作用,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。要抓好党建引领国企攻坚。用百日攻坚成果检验党建成效,推动党建与业务同谋划、同部署、同落实、同考核,充分发挥党员先锋模范作用和先进典型示范带动作用,广泛开展“四比四拼”劳动竞赛。各级领导干部要带头攻坚克难,带头冲锋在前,形成以上率下冲刺、真抓实干决战的浓厚氛围。

(二)要坚持警钟长鸣,守底线保安全。要健全全员、全过程、全方位安全生产责任制,落实各子公司主体责任、项目部直接责任,加大安全生产投入,重点抓好一线厂站、项目工地安全检查监管,切实加强农民工安全教育培训,充分发挥农民工党员引领带动作用,切实夯实安全“基本盘”;要全面开展安全生产“回头看”,全面排查深基坑、起重机械、有限空间作业等重点部位、重要环节安全隐患,抓好花仙子景区节日期间疫情防控、秩序维护、设施安检,以及高空、用电、滨水区域监管,坚决杜绝安全生产事故。

(三)要聚焦重点板块,抓攻坚求突破。供水板块要抢抓施工黄金季节,全面加快两城水厂扩建工程、沿傅疃河—厦门路工业供水管道(二期)工程、三库连通工程(仕阳段)、虎山水厂迁建项目、供水直管到户改造施工进度。要提升供水服务保障质量。抓好“两节”和冬季供水安全保障工作,加快供水老旧管网改造,推进分区分级分压供水;同步推进户表改造和供水客户服务代表制度,打通服务群众“最后一米”。

排水板块要坚决打赢“碧水保卫战”。加快雨污分流改造施工进度,确保年底保质保量按时交卷。要加快推进河山、沿海路、医药产业园污水处理厂和二污三期建设进度,抓好污水处理厂提标运行和达标排放,推进排水设施改造升级,做好河道净水、补水和保洁。要抓好污水处理成本精准管控,加大对药剂、能耗全流程、全岗位、全时段控本。要拓展延伸排水产业链条,提高创收水平。

工程板块要树立项目化、市场化运作理念,抓好成本管控。要推进重点项目前期工作,聚焦争引项目贷融资,尽快置换高息债务、全面优化债务结构。要托清项目底数,全面摸清工程投资、施工付款、欠款追缴等真实情况。要提升项目精细化管理水平,尽快建立完善项目管控体系,增强创效创利能力。要加快资质升级,不断提升外部工程市场开拓能力。要打造甲乙方命运共同体,牢固树立“乙方”思维,引入一体化项目管理,树立“成就甲方就是成就自己”的理念。

水库开发运营板块要加快调整项目规划,坚决退出低效产业,腾空土地资源,抓好项目生态产业精准招商、规模发展,开展环库经济生态农业合作,打造以生态效益为主,兼顾经济效益的发展模式。要重点抓好“双节”期间花仙子景区旅游营销,以及水库生态农产品销售,全力组织好“日照有礼”特色产品交易博览会。

会议强调,“大干一百天、决战四季度”的大幕已经拉开、号角已经吹响,集团上下要一鼓作气、奋力冲刺,大干百天、决胜全年,为圆满实现各项任务目标,开创集团跨越发展新局面而努力奋斗!

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